Warum Organisationsentwicklung?

Organisationen und Institutionen stehen als dynamisches System im ständigen Wandel. Die Wandlungsfähigkeit einer Organisation, einer Institution, eines Vereins oder einer Initiative ist ein wichtiger Garant für den Erfolg. Günstig ist es, wenn diese nicht mit radikalen Einschnitten auf Krisen reagieren müssen, sondern sich auf Veränderungen einstellen können. Organisationsentwicklung ist ein längerfristig angelegter umfassender Entwicklungs- und Veränderungsprozess von Organisationen und ihren Beschäftigten.
Die LZG begleitet Sie bei der Planung, Konzeption und Umsetzung von Organisationsentwicklungsprozessen. Ziel ist es, die Organisation nach dem Erfolgskonzept „Lernende Organisation“ zu betrachten und zu gestalten.

Was bedeutet „Lernende Organisation“?

Der griech./lat./franz. Ursprung des Wortes "Organisation" gibt den entscheidenden Hinweis: Eine Organisation ist ein System, in dem Teile zu einem lebensfähigen Ganzen zusammengefügt sind. Organisationsentwicklung bedeutet dementsprechend, ein System mit allen seinen Teilen organisch gesund zu entwickeln.

Das Konzept der "Lernenden Organisation" liegt allen natürlichen Entwicklungen zu Grunde. Organismen, die in der Evolution erfolgreich waren und sind, zeichnen sich durch die Fähigkeit zum Lernen aus. Die Einmaligkeit jeder Organisation und der darin tätigen Menschen macht es erforderlich, individuelle Lösungen in Veränderungsprozessen unter aktiver Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und der Führungskräfte aus allen Managementebenen zu erarbeiten.

Wie funktioniert die Organisationsentwicklung?

1. Im ersten Schritt (Kontraktphase) arbeiten Sie gemeinsam mit der Beratungsperson der LZG die Ziele und Erwartungen des Projekts heraus, erstellen eine Grobplanung und schließen auf Grundlage des Angebots den Beratungsvertrag.
2. Damit die Veränderungsmaßnahmen zielgerichtet und überprüfbar sind, wird im Anschluss die Ausgangssituation in der Organisation analysiert (Analysephase).
   Die Beratungsperson bewertet die Daten und setzt mit Ihnen die Schwerpunkte für die Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen. Daran schließt die Umsetzungsphase des Projekts an.
3. Zum Schluss wird ausgewertet (Auswertungsphase): Sind die gesetzten Ziele erreicht und wie geht es weiter?

Der Beratungsansatz in der Organisationsentwicklung

Die OE-Beratung liefert keine fertigen Lösungen für Probleme, sondern hilft bei der gemeinsamen Lösungsfindung von Problemen und begleitet den Umsetzungs- und Anpassungsprozess. Dadurch entwickeln sich nachhaltige Selbsterneuerungsprozesse, die auch nach dem Ausscheiden der Beraterin oder des Beraters die selbstverantwortliche und unternehmerische Erneuerung einer Organisation sichern. Organisationsentwicklungsprozesse werden mit der Projektmanagement-Methode durchgeführt.

Ihre Ansprechpartnerin in der LZG:
Daniela Stanke
Telefon 06131 2069-41
dstanke(at)lzg-rlp.de